INFORME DE TRANSPARENCIA
General Pico
Desde
el comienzo de su mandato la actual intendenta de General Pico, Fernanda Alonso, estableció
ejes de trabajo para llevar a cabo durante los 4 años de gestión. Este impulso generó la
disponibilidad de herramientas a nivel local, que hacen posible una comunicación constante
entre las distintas áreas del Gobierno local y la ciudadanía.
En este sentido, la agenda permanente sin dudas requiere de un seguimiento detallado de cada
uno de los resultados que se obtienen con el objetivo de mejorar la eficiencia y la eficacia
de las políticas públicas y de la gestión, buscando promover y fortalecer el concepto de
Gobierno Abierto, mejorando la gobernabilidad, comunicación y la innovación en gestión
pública en todos sus aspectos.
Es por ello, que se presenta a continuación el Informe de Transparencia correspondiente al
segundo semestre de 2021, el cual refleja el recorrido de planes, programas y proyectos
ejecutados mediante la utilización de los fondos públicos asignados a esta gestión
municipal.
Ejecución | La
ejecución durante el segundo
semestre fue de $1.395.579.429, lo que representó un 49,9% sobre el total presupuestado anual.
Empleados | La Municipalidad cuenta actualmente con un plantel de 874 empleados, correspondientes a planta permanente, contratos con aportes y personal del servicio de emergencias.
La Secretaría de Coordinación contó para el 2021 con un presupuesto de $174.723.135, el cual representó un 4.53% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $82.539.821 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 47%.
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Gasto en personal | 65,58% |
| Servicios no personales | 26,67% |
| Bienes de capital | 4,65% |
| Bienes de consumo | 3,10% |
Programas y gestión
Asesoramiento Legal: | Durante este semestre se crearon un total de 3573
dictámenes escritos, uno por cada Resolución, Disposición y Proyectos de Ordenanzas. También, se
emitieron 3375.resoluciones, 67 Disposiciones y 54 Proyectos de Ordenanzas elevados al Concejo
Deliberante
Tribunal de Faltas |
Se conformaron y notificaron 6665 cédulas de notificaciones y emplazamientos.
Durante este semestre el Tribunal de Faltas dio atención en forma personal y/o telefónica a 11.256 personas.
Tecnología de la Información
| INVERSION TECNOLÓGICA SEGUNDO SEMESTRE 2021 | |
|---|---|
| 15 PCs | $ 1.576.637 |
| COMPONENTES DE ACTUALIZACIÓN PARA 33 PCs | $ 1.625.527 |
| TOTAL INVERSION TECNOLÓGICA | $ 3.202.164 |
Servicio Técnico
| Distribución Tareas Departamento de Servicio Técnico y Comunicaciones | |
|---|---|
| Mantenimiento de PC / servidores | 27% |
| Reestructura, ampliación y/o armado de red | 24% |
| Reparación / reconexión telefonía | 16% |
| Configuración e instalación de equipos de red y WiFi | 16% |
| Nuevo enlace | 4% |
| Restablecimiento de enlaces | 1% |
| Restablecimiento WiFi | 3% |
| Configuración e instalación de cámaras de seguridad | 3% |
| Reconexión y mantenimiento de cámaras de seguridad | 2% |
| Traslado y/o reemplazo de reloj | 3% |
La Secretaría de Desarrollo Social contó para el 2021 con un presupuesto de $ 436.333.151, el cual representó un 12.97% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $ 236.594.464 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 54%.
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Gasto en personal | 54,68% |
| Servicios no personales | 18,45% |
| Bienes de consumo | 8,01% |
| Bienes de capital | 0,46% |
| Préstamos | 0,27% |
| Transf. Sociales | 18,14% |
Programas y gestión
Aportes Económicos y Asistencia Social | Durante el segundo semestre del
año 2021, se entregaron alrededor de 18.000 módulos alimentarios que incrementaron la
cantidad y
calidad de sus productos teniendo como horizonte una alimentación equilibrada y saludable.
Se realizaron 2.011 gestiones de ayudas económicas ascendiendo al importe de $11.559.545,
comprendiendo tres
categorías: alquiler, hogar y enfermedad.
A través del Programa de Banco Descentralizado de Ayudas Técnicas, bajo la ejecución de fondo de la
ley de cheques, se concretó la adquisición de las ayudas técnicas para personas con discapacidad por
un monto de $1.116.000
Oficina de Empleo |
Se realizó la atención de un total de 563 personas y 96 entrevistas laborales de vinculación.
Asimismo
participamos de 39 búsquedas y selección de empleo, logrando la inserción laboral de 17 personas.
Personas que se acercaron a la Oficina de Empleo
| Hombres | Mujeres |
|---|---|
| 215 | 348 |
| Hasta 35 | 35 o más |
|---|---|
| 399 | 164 |
| Trans | Discapacidad |
|---|---|
| 14 | 30 |
| Secundario incompleto | Secundario completo | Terciario o universitario completo |
|---|---|---|
| 292 | 239 | 32 |
| Trabaja (changa) | No trabaja (c/exp) | Sin experiencia |
|---|---|---|
| 242 | 309 | 12 |
Servicio de Apoyo al Micro Emprendedor | Se realizaron 360 entrevistas,
otorgando 43 créditos por un total de $3.075.000 por la Ley de Descentralización, que comprende
proyectos individuales y asociativos para rubros variados como bijouterie, vivero, artesanías,
estética y otros.
A través del Círculo de Emprendedores se organizaron 4 Ferias con una participación de
aproximadamente 90 feriantes y se confeccionó un registro actualizado del Círculo de
Emprendedores, que cuenta actualmente con cerca de 200 participantes.
Programa Provincial Pro Vida Invierno | Se desarrolló en 6 Centros
contratando más de 25 personas (entre directores de centro, profesores y monitores) manteniendo una
asistencia diaria de 30 a 40 niños/as por centro.
Programa Provincial Pro Vida VERANO | Durante los últimos meses del 2021
más de 700 familias inscribieron a
sus niños/as para comenzar la colonia de verano el día 3 de enero. Además de actividades
recreativas, deportivas y principalmente natación.
La Secretaría de Planificación y Gestión Urbana contó para el 2021 con un presupuesto de $371.479.715, el cual representó un 10.94% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $199.622.481 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 54%.
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Bienes de capital | 1,45% |
| Bienes de consumo | 1,78% |
| Gasto en personal | 23,19% |
| Prestamos | 0,02% |
| Serv. no personales | 7,10% |
| Trabajos públicos | 66,47% |
Programas y gestión
Alumbrado Público |
La Municipalidad de General Pico se encuentra ejecutando un plan integral de mejoras del sistema de
alumbrado público, se procedió a la adquisición por parte del municipio de 400 lámparas LED 18 W
marca OSRAM (200 de ellas ya entregadas a la cooperativa local) para el recambio de luminarias
ornamentales en Plaza San Martín, Plaza Alsina, Plazoleta José Luis Cabezas y Microcentro.
Asimismo, se completó el plan de readecuación de 1372 centros de calle.
Obras |
Durante el semestre se completaron obras y reparaciones en diferentes puntos de la ciudad entre
ellas el Paseo Costi, las Estaciones Sustentables en Bº Bicentenario y Bº Indios Ranqueles y
reparaciones en Plaza España y Plaza Seca. También finalizaron obras en el Palacio Municipal y la
implementación del Sistema Sanitizante para Camiones en el Corralón Municipal y la construcción y
mejoras en la planta Faenadora de Aves y galpón para la cría de aves de corral dentro del predio de
la Facultad de Cs. Veterinarias, que implicaron una inversión de $149.795.783
Pavimentación |
Se está trabajando en tres frentes que contemplan la Obra “Pavimentación y Conservación Urbana” con
la ejecución de 473 cuadras, la obra “Mejoras viales, cordón cuenta y badenes” del programa nacional
“Argentina Hace II” con aproximadamente 8000 metros lineales de cordones y 500 metros lineales de
badenes (nuevos y reparación) lo cual contempla una inversión de $20 millones y la generación de más
de 40
puestos de trabajo y finalmente el "Plan de Bacheo y nuevas cuadras de asfalto" ejecutadas por el
Organismo Descentralizado Planta de Asfalto.
La Planta de Asfalto Se realizó la pavimentación de la cuadra que se encuentra en la calle 118 e/ 9 y 11 (79.28 toneladas) y la pavimentación en parque industrial (1027 toneladas equivalente a 11 cuadras).
Además realizó la Pavimentación de la Localidad de Quemú
Quemú con 1720 toneladas con un equivalente a 17 cuadras, la Pavimentación del Parque Industrial
equivalente a
11 cuadras Bacheo en frio por 2667,50 m2 y 621,10 m2 de bacheo en caliente en diferentes puntos de
la
ciudad.
Obras Particulares |
En el periodo se han aprobado 700 carpetas para el visado y aprobación de planos, se han enviado
2704 notificaciones mediante la cual se invita a vecinos a realizar las actualizaciones de las
declaraciones de mejoras mediante los planos respectivos y la digitalización de 8800 planos
completando los Radios A, B y C, de la Circunscripción 1 en la ciudad.
La Secretaría de Economía contó para el 2021 con un presupuesto de $ 252.395.125, el cual representó un 7.6% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $139.234.866 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 55%
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Bienes de capital | 0,54% |
| Bienes de consumo | 3,34% |
| Gasto en personal | 71,60% |
| Prestamos | 13,44% |
| Serv. no personales | 10,66% |
| Transf. sociales | 0,42% |
Programas y gestión
Financiamiento Productivo |
Durante el Semestre se otorgaron 61 créditos por un monto total de $16.524.533, destinado
el 57% a líneas de producción y servicios de apoyo a la producción, 27% a línea comercial y 16% a
Servicios Generales. Esto incluye 30 créditos de la Línea Municipal por $ 5.420.000, 26 créditos
Ley Provincial 2461 por $ 7.554.533 y 5 Créditos de La Ley 2870 de Promoción Económica por $
3.550.000,00. Se completo el año con 98 créditos por un total de $ 22.314.533.
Capacitación | Se lanzó el Programa de Oficios Tecnológicos conjuntamente con la Facultad de Ingeniería y el Programa de Economía del Conocimiento de la Dirección Nacional de Desarrollo Productivo se formaron a 45 personas como Desarrolladores Full Stack y a través de Punto Digital 16 personas se capacitaron en el curso de Introducción a la Programación Web. En conjunto con Cámara de Comercio y Afines se realizó una Capacitación en Herramientas Digitales para 40 comerciantes.
Desarrollo Local |
La Dirección de Desarrollo Económico y Productivo participó de la Red de Innovación Local con referentes de
Producción de localidades como América, Trenque Lauquen, Ameghino, Carlos Casares, Pelegrini y
General
Villegas con reuniones virtuales y/o encuentros presenciales de forma quincenal/mensual en las
distintas ciudades, a efectos de intercambiar conocimiento y experiencias para el desarrollo local,
promoviendo el asesoramiento entre pares ante la presentación de problemáticas locales. Por otra
parte, representantes del Municipio cursaron el Programa Federal de Formación y Gestión para el
Desarrollo organizado por el Consejo Federal de Inversiones junto a las Provincias de Chaco, La
Pampa, La Rioja, Jujuy y San Juan con el objetivo de desarrollar un proceso de aprendizaje para la
implementación de proyectos y políticas de innovación federal.
Durante el mes de Diciembre se desarrolló el programa “Compro en Pico” y “Vidrieras en Red” a fin de
promover el desarrollo comercial durante las fiestas navideñas. Este año se adhirieron 102 comercios
donde 280 ciudadanos y ciudadanas participaron de los premios otorgados. Estudiantes de Bellas Artes
realizaron el análisis del Concurso de Vidrieras otorgando el 1º premio por un monto de $50.000 y el
segundo $25.000.
Dirección de Comercio | Desde la Dirección de Comercio en el segundo semestre del 2021 se continuó con la realización de los diversos trámites a realizar para obtener la licencia comercial, la habilitación del establecimiento elaborador y de los productos elaborados y así como la libreta sanitaria del personal involucrado en la manipulación de los alimentos. Además de las habilitaciones se concretaron gestiones para bajas comerciales, renovaciones y otros trámites inherentes a la Dirección.
La Secretaría de Ambiente y Servicios Públicos contó para el 2021 con un presupuesto de $779.048.460, el cual representó un 23.45% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $432.060.238 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 55%.
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Bienes de capital | 1.49% |
| Bienes de consumo | 9.44% |
| Gasto en personal | 68.35% |
| Serv. no personales | 20.72% |
Programas y gestión
Prestación de servicios |
La estación de Transferencias de Residuos Urbanos recibió a 15000 vecinos y vecinas, que depositaron
9.900 toneladas de residuos. Para la futura Estación de Transferencia de Zona Sur se adquirieron 30
contenedores metálicos y 2 camiones porta contenedores. El municipio continuó durante el segundo
semestre con el Servicio de
Recolección Domiciliaria alcanzando a 27.334 frentistas, el Servicio de Recolección Especial en las
7
zonas de la ciudad y el mantenimiento en 45 Puntos Ambientales.
Se efectuó el Servicio de Barrido en 6.183 cuadras y además la barredora realizó un total de 1.616
cuadras, el
Servicio de Mantenimiento de Calles de Tierra alcanzó a 800 cuadras, el Servicio de Riego a 700
cuadras y la Limpieza de de 25.000 metros de canales pluviales
El Plan GIRSU | Se continuó con el Relevamiento de Indicadores de
recuperación de residuos, arrojando un total de 129.366,5 kg según las siguientes categorías:
Cartón y papeles: 36.240 Kg
Plástico: 12.626 Kg
Vidrio: 67.498 Kg
Metales: 1.382 Kg
Chatarra: 11.620 Kg
Se firmaron tres (3) importantes convenios, uno con la empresa Coca Cola, que entregó 3
“Eco-Puntos”,
instalados en comercios de la ciudad para la disposición de botellas PET en el marco del Programa
“Un mundo sin residuos”, otro con la Secretaría de Alimentos, Bioeconomía y Desarrollo Regional
dependiente del Ministerio de Ganadería y Pesca de Nación en el marco del Plan de Reducción de
Pérdidas y Desperdicios de Alimentos y además con la empresa CEAMSE con el objetivo de recibir
servicios de
consultoría y asistencia técnica.
Gestión Ambiental |
El Servicio de Residuos Patológicos recolectó 100.350 kilos, de los cuales, en promedio, se incineró
el 65% en el horno de la ciudad de General Pico; menos del 2% se dispuso en el relleno de Toay y el
excedente se trasladó a la localidad de Intendente Alvear, bajo el convenio suscrito para su
tratamiento.
Programa Zoonosis y vectores |
Se realizaron 1436 castraciones, 3755 vacunaciones Antirrábicas Registradas y 62 Aplicaciones por
Desinfección o Desinsectación a través de la articulación permanente con los Servicios Sociales de
Base, e Instituciones del medio.
Se realizó una Campaña masiva de Vacunación antirrábica en conjunto con la Facultad de Ciencias
Veterinarias, Dirección de Epidemiología, y Colegio Médico Veterinario, donde se distribuyeron 21
puntos de vacunación en toda la ciudad.
Mediante la "Campaña de la Garrapata" se realizaron 32 operativos tratando 1446 animales, entre baño
y vacunación
antirrábica.
Residuos especiales |
Se gestionaron con operadores la recepción de 1.600 litros de aceite que fueron
retirados por la empresa RBA y 8.000 kilos de Residuos de aparatos eléctricos y electrónicos
Residuos Peligrosos |
Se realizó el acopio de 207 luminarias de mercurio provenientes del alumbrado público
Programa Forestación y Espacios Públicos: |
Se realiza el mantenimiento de 150 espacios publicos entre ellos plazas, paseos, bicisendas,
parques, que reúnen aproximadamente 3.000.000 m2.
En conjunto con la a UNLPam, el INTA, y el Departamento de Turismo se comenzó la actualización del
sitio
web Arbolado de General Pico y la aplicación Huitrú, incorporando información del arbolado urbano de
la ciudad, en relación a las especies y los espacios con carácter protegidos
La Secretaría de Gobierno, Seguridad, Educación y Cultura contó para el 2021 con un presupuesto de $450.954.095, el cual representó un 13.08% del presupuesto municipal. Para el segundo semestre, dicha secretaría, teniendo en cuenta los ejes de gestión planteados, tuvo un gasto de $238.552.328 lo cual significa completar el semestre con una ejecución presupuestaria del 53%.
El gasto discriminado por rubro se estructura de la siguiente forma:
| Concepto | Porcentaje |
|---|---|
| Bienes de capital | 1,35% |
| Bienes de consumo | 3.14% |
| Gasto en personal | 71,72% |
| Serv. no personales | 16,49% |
| Transf. sociales | 7,3% |
Programas y gestión
Prevención Ciudadana |
Se desarrollaron clases virtuales y presenciales de educación vial y se entregó material didáctico
en distintos niveles educativos. Junto a la Agencia Nacional de Seguridad Vial, se entregaron
cascos a fin de concientizar y fomentar su uso, principalmente a jóvenes motociclistas que obtienen
su primera Licencia Nacional de Conducir y a motodeliveris.
Se emitieron durante el segundo semestre 6276 licencias de conducir, y se tomaron 1685 exámenes
teóricos
Preventivamente se realizaron 716 Controles de tránsito, estacionamiento y recorridos móviles,
inspeccionando más de 20776 vehículos Se labraron 1612 infracciones 23% exceso de velocidad y 77%
por Circular sin casco, semáforo en rojo, invade senda peatonal, estacionar sobre la calzada,
estacionamiento en espacios reservados, falta de elementos de seguridad, entre otras.
Cultura y Educación | Se continuó el dictado de los 16 Talleres anuales, 15 Espacios de Formación y 10 Grupos Estables. Se realizaron 15
Ciclos Culturales entre ellos Ciclo Cuerdas y Vientos, Ciclo Música, Modos, Programa
Cultura x Artistas, Festival de Vientos, Cuerdas Verano en Pico. Se expusieron diferentes muestras:
El Arte es Cultura de la Fundación
Estrellas
Amarillas, Tierra Ranquel, Salón Nacional de Pequeño Formato y conmemoramos el Aniversario de la
ciudad “Cumple Pico” y Aniversario del Museo Regional Maracó.
A través de la coordinación Cabildo XXI se continuó con 15 Campañas de concientización “Pico
Responsable” y acompañamos la Campaña de
inscripción Vacunación Covid 19.
Participación ciudadana e institucional | Se lanzó la 1º edición del Proyecto Presupuesto Participativo Juvenil General Pico donde participaron 123 electores y seleccionado el proyecto ganador denominado #COPATE – HABLEMOS DE ESI, con el 23% de los votos, entre 8 propuestas seleccionadas.
Este tercer informe de transparencia que ponemos a disposición de la ciudadanía
piquense, correspondiente al segundo semestre del año 2021, es el resultado del trabajo
constante y de la interacción con el Gobierno local.
Los resultados logrados simbolizan el primer paso para lograr un Estado descentralizado y
digitalizado, pilar de una gobernanza participativa, co-gestionada y transparente, haciendo
partícipe a la ciudadanía y a las instituciones del medio.
Esperamos que nos acompañen en el desafío de pensar a una General Pico mejor y
territorialmente integrada.
Municipalidad de General Pico - Febrero 2021